京雄高速公路永定河特大桥工程研讨会召开

年7月23日，中铁投资集团有限公司（以下简称投资集团）建设管理部在一工区项目部会议室组织召开了永定河特大桥施工组织专题会。中铁投资集团副总经理张永强、总工程师彭建萍、副总工程师兼建管部部长崔根群，专家组郑机、赵剑发、武金良，中铁上海工程局副总经理卢志良、副总工程师孙爱军，京雄公司领导陈阳、刘英培，及一工区领导班子参加了会议。会议由投资集团副总经理张永强主持。

会议首先对永定河特大桥7月3日、7月6日专题会2套施工方案进行了全面深入分析和总结，对永定河大桥后续重点工作进行了安排部署，并提出四点要求。

现场调研

一是要根据施工进展调整施工方案。会议对7月3日、7月6日专题会2套施工方案进行了全面分析和总结，参会专家一致认为，清基施工不可靠、工期不可控。鉴于中铁上海工程局工作组及一工区坚持“先清基、后平台”的施工思路，要求中铁上海工程局再组织7天进行验证，如无法完成任务目标，则建议更换其他施工方案，全速推进施工进度，确保安全质量。

专家要求

二是要尽快确定施工方案，尽早完成实施性施工组织设计编审。要求上海局要对施工方案进行充分考虑，立即进行钢管桩施工工艺性试验，以确保后续施工正常连续，并高度重视施工组方案的编审工作，尽快确定全桥施工方案，完善施组审批流程，尽早完成全桥实施性施工组织设计编审工作。

专题会

三是要统筹考虑，科学选择最优方案。建议中铁上海工程局根据水文地质情况，考虑选取1处主墩基础，先施工钻孔平台、桩基础及围堰，再进行清基，加快施工进度，确保工期履约。

四是要加强设计、征拆、验工计价等工作，确保现场施工有序推进。项目公司要主动牵头，推动一工区征地拆迁及设计供图工作，中铁上海工程局工作组及一工区要全力做好配合工作，确保按期完成各项节点目标。一工区要加快现场施工进度，尽早实现工程计量条件，项目公司要积极支持一工区相关验工计价工作，确保现场施工有序推进。

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