永定河投资公司召开年度工作筹划务

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12月10日，永定河流域投资有限公司在京召开年度工作筹划务虚会，分析当前形势，研讨明年工作，凝聚思想共识。公司党总支书记、董事长孙国升，总经理康学增出席会议并讲话。

会议围绕当前工作形势、明年工作基调、重点任务安排和有关意见建议进行了研讨交流，听取了各部门、各单位工作筹划汇报，公司领导班子成员就公司未来发展定位、产业发展方向、政企务实合作、面临机遇挑战等有关问题做了发言，公司主要负责同志围绕政治站位、战略统筹、重心把握等方面作了讲话。

康学增指出，明年要持续打造流域综合治理与生态修复的“永定河样本”，持续探索以投资主体一体化带动流域治理一体化运营模式。要聚焦永定河综合治理总体目标，坚持公司战略定力不动摇，围绕“一个时间表”“一张任务单”，一张蓝图绘到底。要提升政治站位，认清有利形势，坚定工作信心，增强工作韧劲，保持工作惯性。要持续深入开展管理建设提升年活动，提升各级管理建设能力、战斗力和执行力。要注重把握工作重心，在工程建设、产业开发、投资融资、政企合作、干部队伍建设等方面科学用力，推动公司各项工作踏上新征程。孙国升强调，筹划和做好明年工作，一要强化政治意识、树立战略思维。要加强对党的十九大、十九届五中全会和习近平新时代中国特色社会主义思想学习，深入探索新时期永定河生态治理的创新实践。谋划新年度工作，要强化换位思考和升位思考，心中有全局，胸中有格局。二要强化辩证思维，树立整体意识。谋划工作，既要看到形势利好的一面，又要看到矛盾困难的一面；既要看到其中的机遇，又要看到挑战和风险。要注重系统性、整体性、协同性，分清轻重缓急，抓住关键环节，明确主攻方向。要做好政策统筹、资源统筹、工作统筹，下好“一盘棋”，打好“组合拳”，协同发力。三要强化创新思维，树立责任意识。各级干部要勤于思考，脑子要想事，肩上要扛事，心里要有格局和担当。要敢于打破思维定式，勇于创新，冲破旧机制、旧思维、旧经验、旧做法的限制。要切实防范松劲懈怠、得过且过，要正视困难、正视问题、多想办法。四要强化底线思维，树立忧患意识。要增强忧患意识、风险意识，凡是从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、未雨绸缪。要注重从工作难题中找对策，从工作实践中找规律。最后，孙国升强调，要时刻紧绷廉洁自律这根弦，领导干部要以上率下，做好表率，管好自己的人；要敬畏权力，干净正派，让权力在阳光下运行；要风清气正，打造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍，确保工作高效推进。

会议由公司副总经理杜国志主持，副总经理马建伟、陈建卓、崔卫华，总工程师方彦，公司各部门、各分（子）公司负责同志参加会议。

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来源：综合管理部

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